Endüstri 4.0'ın Temel Teknolojileri

YATAY VE DİKEY SİSTEM ENTEGRASYONU

Entegrasyon "Integration" kelimesinin Türkçeleşmiş ifadesidir. "Tamamlama, bütünleme." anlamına gelmektedir. Şirketlerdeki entegre yapılar da bir çok faaliyetin, ürünün, departmanın vb. şeylerin tek çatı altında toplanarak bütünlenmesini ifade etmektedir. Her işletme ister istemez irili ufaklı entegre yapılara sahiptir. Türkiye'deki şirketlerin eğilimi de her şeyi kendi çatısı altında toplayarak ürününden hizmetine her şeyi kendisinin üretmek istemesi yönündedir.Yeni iş modelleri çerçevesinde üreticilerin birbirleri ile entegre çalışmaları sektördeki başarı için çok önemlidir. Bir sektörde şirketler, tedarikçiler, ithalatçılar ve imalatçılar, başka bir ifade ile hammadde ve ara mal tedarikçileri ile üreticiler, ama aynı zamanda pazarlamacılar ve satış sonrası servis veren birimler bir birleri ile iletişim içerisinde olmalıdır.Bu durum mühendislik faaliyetleri içinde, hizmet sektörü içinde, imalat sektörü içinde geçerlidir. Endüstri 4.0 ve akıllı üretim bunun gerçekleştirmesine zemin hazırlamaktadır. Evrensel veri entegrasyon ağları geliştikçe, şirketler, birimler ve yetkinlikler birbirleriyle çok daha uyumlu hale gelecektir. Endüstri 4.0’ın temelinde yatan birbirine bağlantılı yapıların sağladığı sürekli akış, üretim açısından kritik bir noktadır. Bu akışı sağlamak için ise sadece belirli noktalarda değil, her noktada yatay ve dikey entegrasyon sağlanması gerekmektedir.Yatay entegrasyon, aynı müşteri kategorisindeki firmalara hitap eden firmaların, pazar paylarını artırmak için birleşmeleri, kendi aralarında iletişim ve dayanışma sağlamalarıdır. Yatay birleşmelerde hammadde tedarikinden pazarlama satış aşamasına kadar tam kapasite çalışmak mümkün olabilmekte ve maliyetler düşmektedir. Bu durum sadece üreticiler açısından değil, tüketiciler açısından da arzu edilen bir gelişmedir. Birçok şirketin sektörlerindeki konumlarını ilerletmek ve rekabette üstünlük sağlamak için kullandığı bir büyüme stratejisi olup; bunu, değer zincirinin aynı seviyesinde faaliyet gösteren başka bir şirketi devralarak yaparlar. Bu, her iki şirketin de benzer (aynı değilse) mal ve hizmet sunduğu ve aynı müşteri tabanıyla uğraştığı anlamına gelir. Yatay entegrasyonun birincil amacı, aynı sektörde faaliyet gösteren bir veya birden daha fazla rakibin satın alınması yoluyla büyümektir.Dikey bütünleşme, operasyonları düzene sokarak büyümeyi içeren kurumsal bir stratejidir. Bu, bir şirket aynı sektördeki bir üretici, satıcı, tedarikçi, dağıtıcı veya diğer ilgili şirketi satın aldığında ortaya çıkar. Dikey olarak bütünleşmeyi seçen şirketler, tedarik zincirlerini güçlendirmek, üretim maliyetlerini azaltmak, yukarı veya aşağı yönde kÂr elde etmek veya yeni dağıtım kanallarına erişmek için bunu yaparlar. Dikey bütünleşme, ürünlerini doğrudan tüketicilere satarak yeni edinilen operasyonlardan elde edilen kÂrı artırmakla kalmaz, aynı zamanda üretim sürecinde verimliliği garanti eder ve teslimat ve nakliyedeki gecikmeleri azaltır.Şirketler, geriye veya ileriye doğru hareket ederek dikey olarak bütünleşebilir: Geriye dönük bütünleşme (backwards integration), bir şirket, satın alan şirketin ürünü için girdi ürünü yapan başka bir işletme satın almaya karar verdiğinde gerçekleşir. Örneğin, bir otomobil üreticisi, bir lastik üreticisi satın aldığında geriye dönük bütünleşmeyi takip eder. İleriye dönük bütünleşme (forwards integration) ise, bir şirket üretim sonrası sürecin kontrolünü ele geçirmeye karar verdiğinde gerçekleşir. Böylece örneğimizdeki otomobil üreticisi, kendi tedarik zincirinin ötesinde bir işletme satın alarak ileriye dönük bütünleşme yoluyla bir otomotiv bayiliği edinebilir. Bu, üreticiyi tüketiciye yaklaştırır ve şirkete daha fazla gelir sağlar. Şirketler, dahili genişleme, satın alma veya birleşme yoluyla dikey bütünleşme sağlayabilir